首席用户体验架构师|信息架构师|业务总监|合伙人
2012 - PRESENT
三叶科技(咨询)
- 与POs直接合作,对生命周期管理系统的复杂工程部件/组件进行彻底的重新设计和信息架构检修, dev and QA teams, scrum master, stakeholders, 以及高级用户(用户研究).
- 为一个拥有超过4亿个单独零件/组件(包括数据输入)的工程零件/组件属性数据库率先设计了一个多方面的数据输入系统, search, classification, and quality review processes).
- 定义了信息体系结构, workflows, 为某国际能源公司安全油井授权系统的桌面和移动端用户界面设计.
- 在SharePoint上重组和重新设计了几个企业门户内部网, Liferay, 和OpenText Vignette门户平台.
- 设计导航系统, information architecture, screen flows, 以及纽约州教育局在线教育数据门户(附带内容管理系统)的用户权限模型.
- 为某跨国能源公司提供咨询,对其主要客户服务移动界面进行了全面的启发式和战略性评估.
- 设计了一个公司游戏化战略和基于网络的系统来跟踪和分析员工的生产力和绩效, 包括向行政领导层报告产出.
- 领导一个全球性的基于信仰的非盈利组织的信息架构. 与整个组织的关键利益相关者一起设计和促进了超过50小时的研讨会. 用于在Treejack和用户测试中准备测试.com to support user research.
- 担任所有项目的业务总监,从标志设计到多年的系统检修. Owned project scope, staffing and hiring, mentorship, client communications, and more, for 1-6 simultaneous projects, 每个至少有一个设计师.
Technologies: Snagit, SharePoint, Mind Mapping, Liferay, Axure RP Pro, Microsoft Visio, Microsoft Project, Microsoft Office, InVision, Balsamiq Mockups, Web App UX, 信息架构(IA)
4insite
- 领导为全球客户服务的定制专有设施管理SaaS产品的产品所有权.
- 专注于产品管理领域,如基于定制AWS lex的聊天机器人, route builder, unions, vendor management, 工作订单(账单和财务), and other modules.
- 用敏捷方法管理两个开发团队,从sprint计划到回顾. 与Scrum master合作培养sprint, manage velocity, remove roadblocks, and support releases.
- 从涉众那里收集需求,并为设计和开发团队编写用户故事.
技术:Miro, Confluence, Jira, Aha!、Amazon Simple Notification Service (Amazon SNS)、Office 365、Productboard、Slack、Zoom、Web App UX
Gunther Douglas (Consulting)
- 担任项目负责人和管理员(与平面设计师合作),在Sharepoint门户环境中创建UX设计标准.
- 与SDLC和PMO办公室合作,将UX团队方法整合到公司项目方法中.
- 完善和改进UX团队项目方法,以简化接触点, reduce rework, 并捕获可重用模式以保持一致性.
- 举办培训课程,与其他初级团队成员分享先前的咨询经验(项目方法和咨询过程).
- 推广用户体验作为整体SDLC的一部分的好处,以支持用户体验团队内部作为共享服务提供商的成长(针对多个开发团队和执行领导层).
技术:Snagit, SharePoint, Mindjet, Microsoft Visio, Microsoft Office, Web App UX, 信息架构(IA)
Project Lead & 客户体验策略师
2011 - 2012
CGI Consulting
- 领导重新设计和迁移传统营销网站到新的面向公众的安全Sharepoint Internet站点, 包括撰写商业案例, 管理开发和内容团队, proposing future design, 然后执行端到端的设计过程(项目计划), navigation model, information architecture, page layouts, branding, and mock-ups).
- 与销售团队和客户领导合作,设计并实施内部RFP工作流管理系统, 主要负责捕获当前状态的手工流程,并设计这些流程,使其更有效,并与标准通信系统集成.
- 领导为流程繁重的仲裁和调解(法律)web应用程序设计一个安全的用户界面, 包括线框图的创建, mock-ups, screenflow design, site map, graphic assets, icons, site imagery, and design specifications.
技术:Snagit, SharePoint, Mindjet, Microsoft Visio, Microsoft Office, Web App UX
Slalom Consulting
- 与微软(合作伙伴)开发团队合作,为在线账单支付服务设计并构建Silverlight演示, 包括线框图的创建, mock-ups, screen-flow design, graphic assets, icons, and site imagery.
- 为不同的开发团队提供关于可用性和UX最佳实践的咨询指导,用于正在进行的web应用程序开发项目.
- 领导了一家多州能源公用事业公司的企业门户内部网(OpenText Vignette)的重新设计和重组, 包括心智模型的创建, information architecture, wireframes, mock-ups, 内容可追溯性矩阵(用于迁移工作), 以及其他常见的设计成果.
- 指导一家多州能源公用事业公司面向公众的营销和安全用户登录门户网站的重新设计和重组.
- 带头为一家多州能源公用事业公司重新设计内部客户服务数据库门户, 包括选择一个低压力的配色方案和特色设计,以适应客户服务代表的日常使用.
Technologies: Snagit, Mindjet, Microsoft Visio, Microsoft Office, Web App UX, 信息架构(IA)
首席用户体验设计师 & Information Architect
2007 - 2010
Hitachi Consulting
- 设计并组织了四(4)个集成门户web应用程序来支持Intranet, Internet, Partner, and Extranet services, 包括所有设计成果的创建, 支持QA和测试工作, 与客户产品负责人协作, 创建用户培训材料.
- 对12家被收购企业的各网站进行启发式评价和内容分析, 设计统一品牌体系(新母公司), 并为将大量内容迁移到企业门户系统创建了模型和页面布局.
- 进行需求收集访谈, 设计主母版页模板模型, created graphics, 以及Sharepoint门户内部网的文档化设计规范.
- 担任流程设计顾问,以捕获遗留业务流程并重新设计它们以提高效率和一致性.
- 为一家电信公用事业公司进行用户研究, 评估和分析web应用程序的可用性和设计, 并提出了加强和改进现有制度的机会(例如.e.:调查结果及建议报告).
- 在《欧博体育app下载》500强公司担任各种短期网页系统设计和重新设计项目的用户体验设计主管, NGO, Regulated Utility, and Government clients.
Technologies: Snagit, Business Process Modeling, TestDirector, SharePoint, Microsoft Office, Mindjet, Mind Mapping, Axure RP Pro, Web App UX, 信息架构(IA)